PROJEKTE

Es gibt klassische Themenfelder, die sich in jedem Unternehmen finden und die Basis der HR Arbeit darstellen, hierzu gehören Themen wie Payroll, Vertragsmanagement, Einstellungen, Trennungen, laufende Personalbetreuung - der ganze employee lifecicle also.

Darüber hinaus hat jedes Unternehmen seine individuellen Themen und Schwerpunkte, wenn es um die Menschen im Unternehmen geht. Dabei kann kann es sich um langfristige Themen wie z.B. eine Kulturveränderung handeln oder auch Themen, die eher einen Projektcharakter haben und nach einer definierten Zeit oder inhaltlichen Umsetzung beendet sind (Employer Branding Kampagnen, Einführung digitaler Tools, Prozessveränderungen oder auch Auf-und Abbau-Szenarien).

Hier finden Sie eine Auswahl meiner bisherig Themen und Projekte, die ich neben den operativen Basisthemen der HR Arbeit verantwortet habe.

01 Strategie und kulturelle Transformation

Von Purpose und Vision zu operativer Einbindung, Stärkung und Befähigung von Mitarbeitern und Führungskräfte
Aufbau einer neuen Ideen- und Fehlerkultur
Erstellung eines neuen Leitbildes
New Work Ansätze auf das Unternehmen zugeschnitten - Konzeption, Training, Umsetzung.
Standardisierung von Prozessen und Organisationseinheiten auf internationaler Ebene
Zusammenführung von Unternehmensbereichen und -Kulturen nach Fusionen
Change Kommunikation

02 Führungskultur und das neue Miteinander

Entwicklung und Stärkung einer neuen Führungskultur
Erarbeitung neuer Weg der Zusammenarbeit - von Silo zu bereichsübergreifenden Projekten und Arbeitsweisen
von informell zu formell - oder andersrum: kulturelle Besonderheiten in Wachstums- und Veränderungsphasen
Coaching, Training, Workshops zu Führung, Change, Kollaboration, Ambidextrie in Unternehmen

03 Digitalisierung im HR Bereich

Einführung neuer Personalmanagementsysteme
Umfrage- und Collaborationtools
Bewerbermanagemssysteme
e-Learning
Intranet und Wissensmanagement

04 Vom Finden und Binden guter Mitarbeiter

Aufbau und Stärkung der Arbeitgebermarke
Zielgruppenspezifische Kampagnen
KPI basiertes Recruiting
Talentmanagement-Programme
Wertschätzung und Kommunikation

05 HR Organisation - Aufbau und Entwicklung

Steigerung der HR Leistung und des Impacts auf die Unternehmensstrategie
Einführung unternehmensindividueller Business Partner Konzepte und Strukturen
Aufbau /Reduzierung/ Neu-Organisation HR Struktur
Entwicklung und Stärkung der HR Organisation

06 Aufbau, Umbau, Restrukturierung

Identifizierung neuer Qualifikationsprofile
Auf- und Abbau von Organisationseinheiten
Qualifizierung und Organisationsveränderung als Alternative zu klassischen Abbauszenarien